Prioridades. A hora é agora!

Bom tarde! 

Voltando aos trabalhos por aqui, saibam que em muito isso tem a ver com o título do texto que vocês irão ler abaixo. Estive um tanto afastado aqui desta ótima ferramenta de comunicação, o Blog, mas espero poder voltar a trocar idéias e interagir com quem me acompanha nesse projeto. Então, o texto: 

Não deixe para amanhã o que você pode fazer hoje. Amanhã pode ser tarde. O tempo perdido nunca será recuperado. Bom, todas essas são frases que fazem parte do dia-a-dia, tanto empresarial como da vida particular das pessoas. Sim, isso faz todo o sentido. Mas lembre-se, não se pode sair fazendo tudo o que se quer, ninguém é mágico por aqui, seriam necessárias umas 72 horas por dia, então, defina suas PRIORIDADES. 

Independentemente de qual seja sua área de atuação, sua profissão, seu ramo, se você é um colaborador em uma empresa, ou mesmo se for um empresário, é preciso definir prioridades. Prioridades na vida profissional, que querendo ou não, acabam influenciando em sua vida particular também.

 

Concluir uma graduação e subir de posto em um emprego, por exemplo, são dois objetivos comuns na carreira da maioria das pessoas, mas nem sempre poderão andar lado a lado. Se isso acontecer, defina sua prioridade. Talvez para ser promovido em uma organização, você tenha que deixar um pouco de lado o sonho da graduação, e vice-versa. Para acelerar a conclusão do seu curso de graduação, talvez você tenha que abdicar de uma promoção no seu trabalho, por não poder se dedicar o bastante. Que fique claro que os exemplos usados não são regras, apenas exemplos. 

Nas tarefas mais simples do dia-a-dia organizacional, é necessário que se defina prioridades. Ter uma rotina descrita e bem detalhada é um caminho, por exemplo. Por outro lado, algumas tarefas bastante importantes para as empresas precisam ser colocadas como prioridade. 

Temos tempo para tudo. Para nossa vida particular, nossos sonhos, nossas realizações, mas não podemos esquecer que no mundo em que vivemos, é a partir do trabalho e da profissão escolhida, que atingimos a maioria esmagadora dos nossos objetivos. Reclamamos muito do tempo, ou melhor, da falta dele. Errado. Ele está ali, ele é igual para todos, existem pessoas que o administram bem, outras não. Defina suas prioridades, sua hora pode ser agora.

Sonho, coragem e amor!

Boa tarde! 

Ontem, 14/03/12, assisti à palestra do sensacional Amyr Klink, figura escolhida para palestrar na Aula Inaugural do ICSA (Instituto de Ciências Sociais Aplicadas) da Universidade Feevale. Como não poderia deixar de ser, escrevi um texto sobre o que pude capturar de informações da palestra. 

Sim! Este, apesar do título, é um texto sobre administração, mais precisamente sobre empreendedorismo. Ouve-se aos montes falar de empreendedorismo, porém, nem sempre essa palavra recebe a devida importância. 

Empreendedor é aquela pessoa que vai atrás de seus objetivos, luta com unhas e dentes para o que o seu próprio negócio, ou para que a organização onde atua, sejam sempre as primeiras, sejam as empresas a serem seguidas. Ok, apenas uma definição comum do que é uma pessoa empreendedora. 

É mais do que isso. Tem que viver! Tem que amar! Tem que aprender com os erros. Erros esses que só acontecem se você tiver coragem. Quem mais erra, seja na vida pessoal ou profissional, quem arrisca ou quem é conservador? Fácil. 

Falar de oportunidades, de que a maioria das pessoas, pelo menos no Brasil, não tem a chance de fazerem, profissionalmente, o que querem, qualquer um fala. Mas isso é uma questão social, de modelo econômico e político. Pra dar pé, pra vencer e se ter satisfação em olhar para o ontem com orgulho, tem que gostar. 

Você vive, logo, aprova ou desaprova tal experiência. É assim, sem delongas. 

Mas o empreendedor gosta de quê, afinal? De empreender? Exato! Mas a dedicação, o cuidado, o carinho com tal negócio, só será elevado ao máximo, se esse empreendimento estiver de acordo com o perfil do empreendedor em questão. Imaginem se Sílvio Santos, por exemplo, quem sabe o maior comunicador da televisão brasileira de todos os tempos, ao deixar de ser camelô no Rio de Janeiro, tentasse a sorte como engenheiro. Provavelmente, mas muito provavelmente, teria que voltar atrás e começar de novo. O Cara gostava era da comunicação, e ali pôde dar o seu melhor.

Tem que amar! Tem que gostar! Tem que se ter certeza. Mas pra isso, tem que se viver. Sem experiências, sem situações vividas de fato, fica difícil. 

Como já anunciei no inicio deste post, esse texto foi inspirado após assistir a palestra de Amyr Klink. Linda Palestra. Amyr precisou atravessar o mundo em um barco a velas, para descobrir que não era aquilo que realmente o satisfazia, mas sim, produzir barcos a fim de satisfazer outras pessoas, a fim de participar da vida dessas pessoas. Essa é a inspiração de Amyr Klink para acordar a cada dia com mais vontade de viver e ter novas experiências. E o resto? Vem ao natural. 

Amyr é um sonhador. Viveu, se emocionou, acertou, errou, mas chegou lá! Quem quiser conhecer um pouco mais sobre a trajetória de Klink é só entrar em: amyrklink.com.br e Amyr Klink - Wikipédia

Resiliência. Resili... o quê?

Boa tarde! 

Publico a seguir texto que desenvolve um pouco sobre este valioso assunto, que por muitas pessoas passa despercebido, ou até mesmo causa indiferença. 

Afinal, o que é resiliência? 

Até mesmo no meio acadêmico algumas pessoas não sabem definir ao certo esta palavra tão importante para a administração. Resiliência é uma competência que todos os líderes deveriam ter, se não como uma competência nata, mas adquirida. Mas essa característica não se limita somente a líderes e gestores, e também não é matéria para duas, três horas de treinamento, muito mais tempo precisa ser dedicado para se adquirir resiliência. Atualmente, qualquer colaborador em uma organização passa por situações onde é muito exigido, onde tem que trabalhar sob pressão, e é aí que aparecem as maiores dificuldades na gestão de pessoas nas empresas: a falta de resiliência dentro de uma equipe de trabalho. 

A resiliência, sob um olhar mais formal, nada mais é do que a capacidade que o indivíduo tem em lidar com problemas, superar obstáculos ou resistir à pressão de situações adversas sem entrar em surto psicológico, sem se estressar, como é comum ouvirmos no dia-a-dia. 

Sabe-se que devido à concorrência que a cada dia aumenta, seja qual for o ramo de mercado, devido à enorme concorrência de profissionais qualificados disponíveis, muitas vezes os ânimos esquentam e fica difícil de manter algumas rotinas dentro das organizações. Resiliência, agora totalmente voltado ao meio empresarial, se trata de uma tomada de decisão quando alguém depara com um contexto entre a tensão do ambiente e a vontade de vencer. Essas decisões propiciam forças na pessoa para enfrentar a adversidade, quando essa pessoa consegue assimilar o que de fato ocorreu, e aí sim, seguir em frente. 

Rapidamente, exemplificam-se situações distintas, da base para o topo e do topo para a base. 

Da base para o topo: o colaborador frente a uma situação adversa, a uma situação onde está sendo pressionado, precisa levantar a cabeça e encarar aquilo como um desafio, uma oportunidade de crescimento dentro da empresa. Se sair-se bem, sai fortalecido. 

Do topo para a base: o líder ou gestor que se vê em uma situação problemática, precisa agir com muita calma e levar uma palavra sempre a sua frente, razão. Líderes e gestores são as pessoas que tomam decisões nas empresas, e essas decisões precisam ser pensadas para que possam ser acertadas. Quando for uma decisão que se refira a outra pessoa, a algum colaborador, por exemplo, deve-se agir com o maior cuidado possível, porque esse colaborador pode não ter essa rica competência, interpretar mal a situação, e sair desmotivado. 

Ser resiliente não é fácil, mas é necessário. Situações adversas vão acontecer em todas as organizações e todos os dias, cabe a nós, pessoas inseridas nessas realidades, agir da maneira mais correta e sensata na busca pela excelência profissional.

Abaixo compartilho com vocês um vídeo onde a consultora de empresas Cristiane Barreto contribui bastante para o texto lido acima.